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経営力向上計画

思いがけずセミナー準備に追われている件

どうも社労士の泉です。しかしすごいですね、僕の当ブログ。「月に1回以上更新しています」とか言っといて、9月は1回も更新していないという(笑)まあ、8/28に更新して、次が10/2なので、「ほぼ9月」という事で大きな心で許してください。

そういえば最近の日経新聞を読んでいると、

・衆議院選挙
・AI、ロボット
・EVOLVES(電気自動車)
・ビットコイン
・働き方

系の記事が連日掲載されているような気がします。そんな中、社労士としては「働き方」に目がいくわけですが、感じるのは、

「従業員の事をちゃんと考えない会社は衰退していくだろう」という事。

今後どんどん労働人口が減る → 雇入れが難しくなる(需要に対して供給が少ない)→ 供給(仕事を探す人達)側が有利になり、需要(企業)側は、「いかに選んでいただけるか?」がポイントとなる

そんな中、介護休業制度、有給休暇制度、保育所など、「従業員が抱える問題や心配をクリアしてあげる会社」が選ばれるのは当然の事で。自分達(経営者)の利益ばっかり考えて、従業員を「私物化」しているような「悪代官」的な会社はとっとと消えてしまえと思ってます、マジで。

「クソ経営者死ね!」です(約1年古いですが)。

 

あ、ここから本題なんですけど。そんな思いもありながら、10/5のセミナーは労働環境とは全く関係ない「経営力向上計画」について話します(笑)29年4月1日から本格化したこの制度、10件くらい計画書申請をしていますが、レジュメ作りにまあまあ手を焼いています。

やる事は明確にわかっているものの、制度について細かい事を調べていくと、「あれ?こういう時ってどうなんだろう?」と、自分が知らない部分について調べる事が多くて。

ただ、苦労しているおかげでかなり充実した内容になりそうです(^^)おそらく、他の誰がやる経営力向上セミナーより「なるほど!」と感じる事が多く、「本当に意味がある」セミナーになると思います。

僕が一番キライな「すごく頭が良い人がしゃべるけど、学びがあるだけで役に立たないセミナー」とは一線を画すでしょう。なにせ、僕が頭が良くないですからね。理解力もかなりヤバイ。そんな僕が理解できるくらいの内容にしているので、間違いなく参加者は理解できます。

…という事で、レジュメ作りの続きにとりかかります。


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