多くの中小企業が抱える課題の一つに、「計画はあるのに実行に移せない」「会議をする事が目的になっている」「社長以外、誰も発言しない」という悩みがあります。
こうした状況では、企業の進化や成長が停滞してしまいます。当社の「事業の加速化支援」では、
・経営者様とマンツーマンセッション
・社内会議のファシリテーター（場づくり、司会進行）
をさせていただく事で、課題を整理、見える化し、事業を加速させます。
成果事例
・５年間、何度集まっても決まらなかった昇進基準が、当社のファシリテーションにより、たった４時間で確定しました（運送業）
・形骸化していた評価制度を、０から作りなおし、数ヶ月で運用開始となりました（製造業）
課題解決に必要な具体的アクションプラン（「誰が」「何のために」「何を」「いつまでに」やればいいか）を明確になるので、迷いなく事業を進める事ができます。
具体的なサポート例
・AAP（安心・安全・ポジティブ）な空気作り
・社長の心と頭を整理するヒアリング
・最優先目的を決めるディスカッション
・専門家としての知見投入
・課題解決に向けた具体的なアクションプランの策定
・参加メンバーが見落としている潜在的課題の発見
・その他、御社の事業に特化したカスタマイズ支援
こんな企業様に向いています
・真の課題が何かがわからず、進めるべき方向に迷っている
・事業計画はあるのに、ほとんど実行に移せていない
・もう何年も「あの事業、あの施策をやるべきか？」で悩んでいる
・経営者としての決断が遅いと思う
・幹部同士で意見が割れて、毎回決まらない
・チームが一丸となって事業を進められていない
・経験豊富な専門家に、背中を押してほしい
事業の停滞を打破し、計画を確実に前進させるためには、具体的な行動と効果的な意思決定が不可欠です。
当社の「事業の加速化支援」は、貴社の課題を可視化し、解決への道筋を明確にすることで、経営者様とチームが自信を持って前進できる環境をつくります。
事業の成長を加速させたい、今こそ変革に踏み出したいとお考えの経営者様の力強いパートナーとして、全力でサポートいたします。
まずはお気軽にご相談ください。