Facebookでは、ほぼ毎日発信していますが、公式ホームページの更新を忘れていました。
なんと半年ぶりです（笑）
2025年11月19日（水）、ある企業の「幹部向けハラスメント研修」が、無事に終了！
アンケート回答は非常に好評でした。
生成AIだけで済ませず、準備にしっかり時間をかけた甲斐がありました。
今回は幹部向けということで、裁判例などヘビーな話もありましたが、終始いい雰囲気で議論も活発。
とくに印象的だったのは、「ハラスメントと指導の違いがわからず、 若手に注意できない」という悩み。
これ、意外と多いです。
ダメなものはダメと言わない企業は「ゆるブラック」と言われ、若手は去っていきます。
ハラスメントもダメ、甘やかしもダメ。
配慮をしながら（人権を尊重）、遠慮はしない（言うべきことは言う）のが必須です。
そのためには、インプットとアウトプットが必要。知らなかったでは済まされません。
研修後には、社長自身が「みんながこんな風に感じていたなんて！」と驚かれ、「課長や係長にも教育が必要」と次の一手に。
12月上旬に、社長とあらためて打ち合わせをする予定です。
“現場のつまずき”を見逃さないのが、
仕組み化の第一歩だなと、そう感じた１日でした。
