「セカンド顧問」という使い方 | Ｃ＆Ｐいずみ社会保険労務士法人公式ホームページ

・今の顧問は、正直頼りない・・・

・でも父の代から契約しているから、解約しづらい・・・

・友達だから、逆に深い悩みを相談しづらい・・・

こんな悩みを持っていませんか？

顧問税理士、社労士、弁護士、「変更したいんだけど、悪い人じゃないし、関係性を崩したくないな」という心理、よく分かります。とは言え、関係性を重視していては、会社の問題点はいつまでたっても解決しない。そういう事で悩んでいる経営者が多い事もあって、当社では「セカンド顧問」というサービスがあります（名称は今つけました）。

これ、「今すでに顧問社労士がいるけど、その社労士が苦手な分野（助成金、補助金、クラウド化、その他戦略的なアドバイス）はウチが見ますよー」という、最初の悩みを完璧に解決できるサービスです。特に大々的にやっているわけではありませんが、結果的にそうなる事がけっこうあります（５社くらいがそう）。

当社だけで顧問をさせていただければ十分なのですが、まあ、色々ありますからね。特に日本人は、そのへん大切にしますし、気持ちはよく分かります。従来の社労士は「ファースト顧問（表向き）」として残っていただいて、あくまでその社労士に敬意を払いながら、僕は「セカンド顧問」として、ガンガン動くと。医療の「セカンドオピニオン（2人目の相談先）」と似ているかもしれません。

ちなみに、『そのうち当社が、ファースト顧問の座を奪い取ってやるぜ！！！』なんて野望は、１ミリもありませんｗあくまで「顧客の利益」を最優先しますので、その社労士が僕から刺激を受けて「これからはウチが助成金もやります」と言うなら全然ＯＫ。どうぞ、頑張ってください(^^)

ただ、ほとんどの場合、結果的にこちらがファースト顧問のように頼られる存在になります。それは当然の話。

かたや、「言った事はやってくれるが、改善策も言ってこないし、提案もしてこない社労士」。かたや、「自分から問題点を発見、指摘と改善策をしてくれる。自社に合う助成金、補助金の相談もできる社労士」。

どちらが自社のためになるかは明白です。社会保険の届出（書類作成）なんて、ちょっと調べれば自分で出来る時代で、そこに価値はほとんどありません。そしてこれは社労士に限らず、税理士、弁護士でも同じです。

・通常の会計（過去の事を精算する）業務は、税理士Ａさんに
・経営戦略的な話（未来の話）は税理士Ｂさんに

こんな使い分けをしている企業もあります。大企業だと、顧問弁護士5名、顧問税理士２社、顧問社労士２社、なんて事もあります。昔から。得意分野は同じ士業でも全然違いますから、賢いなと思います（会社の規模が大きくないと出来ないですが）。

では、僕がセカンド顧問になると、ファースト顧問が「クソっ！！」と感じているかというと、おそらく逆だと思います。

当社に多いのは、「今の社労士が助成金をやってくれない」という相談。これって、その社労士もずっと辛かったはずなんです。『助成金の事ニガテなのに、毎回聞かれて頭が痛いよ』って感じで。その状態で、セカンド顧問の僕が登場したら『よかった～(;^ω^)これで助成金の事は泉さんに任せられる！』と考えるはずなんです。