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経営力向上計画

2023.3.2YouTube「自身が大事にする価値観、経営方針を言語化、共有できていますか?」

 

おはようございます!
社労士・行政書士の泉です。

 

本日配信YouTube
【自身が大事にする価値観、経営方針を言語化、共有できていますか?】

 

< 近況 >
・5月に東京、6月に大阪で、歯科医院さん向けのセミナー講師をやります
・夏には「大阪中小企業投資育成株式会社」でもセミナー講師をやる予定

 

< 音声まとめ >
・社長が大事にする価値観、経営方針を従業員に共有しましょう

・いわゆる経営理念、ビジョン、パーパスなどと言われるもの
➡これらが共有できていないと、従業員と気持ちや行動がズレて、お互いにストレスが溜まる ➡ 業績も良くならない

・出来ている企業は、朝礼、全体会議などの場で、事あるごとに共有している。

※従業員が1,2人で、社長が常に直接コミュニケーションが取れているならそれほど心配はない。

・当社の事例(やってはいるが、まだ浸透していない)

・そもそも「言語化できていない」事が多い
・まずは言語化する
・1人で言語化をするのが苦手な人は、誰かにヒアリングしてもらいながら書き出していく
・言語化する時は、「丸1日」とか「3~4時間」とか、まとめた時間のほうがやりやすい

 

・言語化できたら従業員に共有
・、、、と言っても、1回では伝わらない。理解されない。
・何度も何度も伝える
・2年、3年と続けるうちに浸透する
(ただ、全ての従業員に完璧に浸透する事は無い事も理解する)

・言語化する作業の中で、自分の本当の価値観に気づく場合があるなど、非常に良い効果を生む

・「言語化のやり方が分からない」「相談したい」という方は、当社の「15分 無料体験」をぜひご利用ください。


今日の話は以上です。
従業員の問題、求人や採用、スタッフの育成に関する事、助成金や補助金の事で相談したい方は、ぜひ当社にご連絡ください。

 


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C&Pいずみ社会保険労務士法人
代表社員/社会保険労務士/行政書士 泉正道
兵庫県姫路市北条宮の町287-6 ANGELO北条703号

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