おはようございます
社労士の泉です。
本日配信YouTube
【 採用、定着シリーズ⑥（最終回）「採用できるようになったのに、人がすぐ辞めていくのはナゼ？」 】
＜ 前段 ＞
☑ 人材募集しているが応募がこない
☑ 応募はあるが、採用したい人材が来ない
☑ 応募があっても面接に来ない
☑ 内定を出しても辞退されてしまう
☑ 採用しても、すぐ辞めてしまう
これらの悩みは、
「お金をかけたら解決する」
・・・ものではありません。
紹介会社に月20万、30万支払って丸投げ。これでは何も変わりません。
一瞬応募が来ても、「良い人が残る」状況になっていますか？
➡考え方、やり方を変える必要がある
＜ 本題まとめ ＞
・採用できるようになったが、人が定着しない
・ある金融機関の調査によると「資産運用の話を定期的に行う」のが効果的と言われている
・ただ、原因は会社ごとに違う
→確認して、根本的に見直す必要がある、辞める原因を探して改善
・福利厚生
・給与
・公平な評価制度がない
・雰囲気が悪い
・仕事内容
・未来が見えない
・経営者がハラスメントを放置している
・表面的な制度を整えるだけではダメ。
・根本的な原因と向き合わない限り、ずっと変わらない
＜ どうすれば定着しない理由が分かる？ ＞
・離職者に聞く
・在職スタッフに聞く
・ワークシチュエーション Q84などで、アンケートを取る
→ただ、ある種「パンドラの箱」なので、そこに向き合う気持ちがないなら、やらないほうが良い
当社では「３年後の経営目標達成を支援する」ため、
ヒトの入り口から出口まで、一気通貫でサポートをしております。
その入口部分が採用です。
そして、採用したら終わりではありません。
定着してもらう仕組みを作る事が重要です。
１人で難しい場合は、ぜひ当社にご相談ください。一緒に取り組みましょう。
今日の話は以上です。
従業員の問題、求人や採用、スタッフの育成に関する事で相談したい方は、ぜひ当社にご連絡ください。
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