価値観 | Ｃ＆Ｐいずみ社会保険労務士法人公式ホームページ

おはようございます！社労士・行政書士の泉です。 本日配信YouTube【自身が大事にする価値観、経営方針を言語化、共有できていますか？】 ＜ 近況 ＞・5月に東京、6月に大阪で、歯科医院さん向けのセミナー講師をやります・夏には「大阪中小企業投資育成株式会社」でもセミナー講師をやる予定 ＜ 音声まとめ ＞・社長が大事にする価値観、経営方針を従業員に共有しましょう ・いわゆる経営理念、ビジョン、パーパスなどと言われるもの➡これらが共有できていないと、従業員と気持ちや行動がズレて、お互いにストレスが溜まる ➡ 業績も良くならない ・出来ている企業は、朝礼、全体会議などの場で、事あるごとに共有している。 ※従業員が１，２人で、社長が常に直接コミュニケーションが取れているならそれほど心配はない。 ・当社の事例（やってはいるが、まだ浸透していない） ・そもそも「言語化できていない」事が多い・まずは言語化する・１人で言語化をするのが苦手な人は、誰かにヒアリングしてもらいながら書き出していく・言語化する時は、「丸１日」とか「３～４時間」とか、まとめた時間のほうがやりやすい ・言語化できたら従業員に共有・、、、と言っても、１回では伝わらない。理解されない。・何度も何度も伝える・２年、３年と続けるうちに浸透する（ただ、全ての従業員に完璧に浸透する事は無い事も理解する） ・言語化する作業の中で、自分の本当の価値観に気づく場合があるなど、非常に良い効果を生む ・「言語化のやり方が分からない」「相談したい」という方は、当社の「15分 無料体験」をぜひご利用ください。 今日の話は以上です。従業員の問題、求人や採用、スタッフの育成に関する事、助成金や補助金の事で相談したい方は、ぜひ当社にご連絡ください。 仕事のご依頼、その他のお問い合わせは、下記からお願いいたします。 どんな小さいことでも、お気軽にご相談ください。

「自身が大事にする価値観、経営方針を言語化、共有できていますか？」