顧問社労士

いやー、チュートリアル徳井さん。やっちゃいましたね。脱税かー。追徴課税も済んだという事で、いまさらほじくり返してもしゃーないんですが、法人作って節税してるのに決算（確定申告）していなかったという、謎の事件ですね（笑） 法人で顧問税理士をつけない会社、実はけっこうあるんですよね。売上が少額だとしても、法人の決算は難しいだから、顧問税理士は必須やと僕は思います。 「税理士はわかるけど、社労士の顧問って必要ですか？」 こういう質問、たまーに受けます。 というか、僕自身が考える事があります。企業にとって顧問社労士って必要なのかなーって。。。 ・・・で、結論。 「顧問社労士は必須ではない」 これ、僕の本音です。というか、紛れもない事実です。 あ、勘違いしないでくださいね。「不要」といっているわけじゃないですよ（笑） 【 すべての会社にいるわけはない 】って事。 「社労士にできる事」と「会社の困りごと」が一致しなかったら、契約したって何も相談することがありません。 働き方改革の影響もあり、労務環境の整備ってのは年々難しくなってきます。そういう意味では、「顧問社労士を検討する」のは必須だと思いますし、顧問社労士と契約するのはベターではある。ただ、マスト（必須）でない場合もある。 社内にめちゃくちゃ優秀な社員がいて、労働基準法にも詳しいし、人事総務の経験もあるなら、その人にやらせれば済むかもしれません。社労士に限らず、弁護士も税理士もコンサルタントも、必要がなければ雇う事はない。必要だったら試してみたらいいだけです。 社労士に何ができるのか？それは社労士によります。 決まったサービスを売る社労士もいれば、「お客さんが求める事、ほとんど何てもやります！」なんて社労士もいる。 前の僕は完全に前者（助成金だけ）でしたが、今は後者です。 １つ例をあげると、現在、兵庫のある飲食チェーンの顧問をさせていただいているのですが、そこでやっている事は、 ・社会保険、労働保険の諸手続き ・従業員情報の整理 ・社員全員との個人面談 ・就業規則の改定その他 ・入社、退社ルールの策定と運用 ・雇用契約のまきなおし ・人事評価制度の作成と運用 ・人事、労務担当者の育成 ・マネージャー会議、店長会議への参加 ・アルバイトの給与計算チェック ・労働時間、残業時間のチェック ・社員の給与計算アドバイス ・マネージャー、店長へのセクハラ、パワハラ研修 ・全従業員からの労務相談窓口 ・社長の相談相手 ・その他色々 こんな感じです。正直、ここまでやる社労士は少ないでしょう（笑）はっきり言って、やっている事は総務課長とか総務部長レベルですから。それなりの顧問料をいただいていますが、総務課長、総務部長を雇うより確実に安いと思います。僕を雇ったおかげで社長の精神的負担はかなり減っているようで、とても感謝されています。僕も嬉しいです(^^) と言っても、僕は社員ではないので、毎日８時間、週５日通っているわけではありません。今月は個人面談があるので訪問回数は多いですが、来月からは減ります。 僕が期待されているのは「長時間、作業をする事」ではなく「会社の労務環境を改善すること」ですから。極端な話、毎月３時間労働でも成果が上がれば社長は文句を言わないわけです。逆に成果が上がらなければ、解約になると思います。 ここまで深く関わらせていただくお客さんは多くないですが、今後増えてくると思います。負荷は大きい（個人面談だけで消耗度がやばい）ですが、やりがいは相当あります。 まとめると、顧問社労士を雇ったらメリットはたくさんあるけど、御社で顧問社労士が必要かどうかは分からない、って事です。 他者の意見は気にせず、「本当に御社に顧問社労士が必要かどうか？」、ぜひ検討してみてください！ では！ 仕事のご依頼、見積請求、その他お問い合わせは、下記「チャットワーク」からお願いいたします！ ※チャットワークが難しい場合は、通常の問い合わせフォーム（Googleアンケート）か、お電話でお問い合わせください。 月１～３回程度のチャットワークメルマガ（月２回音声と、不定期テキスト）を受け取りたい方は、下記をクリックして承認申請をお願いします（チャットワークアカウントが無い場合は、まずはアカウント作成をどうぞ）。 Ｃ＆Ｐいずみ社会保険労務士法人 代表社員／社会保険労務士／行政書士 泉正道 兵庫県姫路市北条宮の町287-6 ANGELO北条703号 歯科医院の経営者様は、新サイト「デンタルＨＲラボ」もご覧ください。 &darr; &darr;

顧問社労士

顧問契約はカンタンに受けないほうが良い

顧問社労士なんていらない（チュートリアル徳井氏の脱税問題から）