スタッフ管理とデジタルツールの活用

< 本題まとめ >

例1:勤怠管理システムの導入
院長の毎月の勤怠確認も、2時間→たった10分に。

例2:給与計算ソフトの活用
年末調整も給与計算ソフトならスマホでできる

例3:Googleフォームで入社情報を事前にゲットする

例4:例1~3を全てやった例

番外編:生成AIで履歴書、経歴書分析。試験問題を作る。

●デジタルツールのメリット
1.効率化
2.ミスの削減

●デジタルツールのデメリット
1.初期導入コスト
2.スタッフの適応

●デジタルツールのポイントと注意点
1.ツールの選定

2.目的なく導入しない
「他院がやっているからなんとなく導入」ではなく
「他院がやっているから検討する。検討した結果、当院でも必要性を感じたので導入する」が正解。

人手不足が急速に進むので、時短できるデジタルツールはどんどん活用すべき。
クラウド化、IT化を進めない理由がない。

今日の話は以上です。

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